Roadmap

Lo STOLL PPS deve essere perfezionato in diversi ambiti.
Le possibili opzioni di perfezionamento:

• gestione dei teli mancati
• registrazione consumo filato
• dashboard
• altri automatismi per una ripartizione autonoma degli ordini
• e altro ancora

Il quando e l'ordine nel quale vengono realizzate determinate funzioni, dipende da diversi fattori:

• numero di clienti che utilizza il PPS
• domanda concreta degli utilizzatori
• risorse disponibili
• tecnologia disponibile dei sistemi annessi
• disponibilità al cofinanziamento dell'implementazione di determinati temi
  In linea di massima, i costi di tali investimenti si ammortizzano per i clienti in tempi molto brevi.
  Con il cofinanziamento disporrete anche di uno strumento di priorizzazione

Lo sviluppo del PPS e dei sistemi annessi è complesso, costoso e vincolante in termini di risorse. In questo senso, il PPS non è un prodotto di massa come ad esempio Outlook. Il suo sviluppo deve pertanto essere sempre ponderato dal punto di vista del vantaggio massimo per il cliente e delle spese sostenibili.